对中国市场充满信心——朗盛亚太区总裁钱明诚一席谈

近日，朗盛举行第三次线上品牌日活动，聚焦消费者保护和可持续发展领域，向全球客户及合作伙伴展示新产品开发、技术发展及行业趋势。活动现场，朗盛亚太区总裁钱明诚诠释了公司在中国市场的发展战略。

对中国经济前景感到期待

钱明诚强调：“中国经济的复苏使人感到振奋，2023年将是经济发展的新起点，朗盛公司对此充满信心。”

作为一家总部位于德国的跨国公司，朗盛2022年受到地缘政治、能源和原料价格大幅上涨等影响，最重要的挑战在欧洲。“所以，当我们看到中国经济复苏的步伐，见到了希望，感到十分振奋。我们将与总部共同制订在中国市场的下一步发展计划。”他说道。

他表示，到2030年，中国市场将占全球化工市场的50%份额，在这发展过程中，有挑战，但机遇更多。随着经济复苏，像朗盛这样的外企一定能够在中国市场得到更多发展机遇。他相信，随着一系列经济复苏举措的落地，更多的外企将会来中国投资创业。

回顾过去三年，钱明诚说：“公司确实受到疫情的影响，与外界的联系相对减少了，投资和业务也有一些影响。现在复苏来临，一批批德国同事计划来访，将有力推动朗盛业务在中国市场的发展。下半年朗盛业务将有扎扎实实的反弹。”

推进可持续发展

钱明诚表示：“推进可持续发展始终是朗盛战略的重中之重。此次朗盛品牌日推出45场网络研讨会，话题涉及生物安全、个人护理、电池技术、包装材料回收、水处理、可持续发展等，旨在向市场提供各种解决方案，但落脚点还是放在落实可持续发展目标与相应举措。”

在可持续方面，朗盛提出“朗盛气候目标及中国实践”“朗盛产品的生命周期管理及工厂运营的卓越管理”“Lewatit离子交换树脂应用于工业用水的可持续利用、回收和重复利用”等与中国可持续实践和产品创新相关的话题。多年以来，朗盛一直密切关注气候问题，并将可持续发展和中国的气候战略视为发展机遇。他说：“在实现‘双碳’目标的过程中，朗盛希望和中国市场的客户联手，不断寻求发展机遇。”

2022年，朗盛设立间接减排目标：即到2050年，实现上下游价值链间接排放清零。为实现该目标，朗盛启动了“净零价值链计划”。通过改用可持续原材料、“绿色”物流、碳中和的产品组合，为寻求可持续解决方案的客户提供支持。

钱明诚介绍，朗盛在中国推动了大量可持续发展项目。2022年朗盛溧阳生产基地完成首批绿电采购项目，可再生能源使用比例约达到年度总用电量的50%，每年将为溧阳生产基地减少二氧化碳排放量数千吨。2021年，朗盛南通工厂水性复配涂料产线投产，为汽车绿色产业链提供水性环境友好型的汽车内饰表面材料。在宁波石化经济技术开发区，朗盛开发了能够在中国生产“最绿色”氧化铁红的宁波工艺。凭借该创新工艺，宁波工厂2018年成为荣获国家级“绿色工厂”认证的第一家，也是唯一一家氧化铁颜料制造商。

增强消费者保护业务

钱明诚说，过去几年，消费者保护业务通过在全球完成四项关键收购得到很快发展，大大增强消费者保护业务板块的实力。

通过收购法国杀菌剂专业公司INTACE，朗盛扩大了纸张与包装杀菌剂的产品范围。通过收购消毒与卫生解决方案提供商Theseo，朗盛显著扩展了其为不断增长的动物健康市场提供产品系列的能力。2021年8月，朗盛完成了对美国特殊化学品制造商Emerald Kalama Chemical的收购，从而成为香精香料产品的领先供应商之一。2022年7月，朗盛又完成对美国国际香精香料公司(IFF)微生物控制业务的收购，大幅增加用于材料保护、防腐剂和消毒剂的抗菌活性成分和配方产品组合。

他表示，新增的香精香料业务部整合了朗盛和Emerald Kalama Chemical的品牌和全球实力，为全球消费产品提供高纯度、天然等同的原材料，并拥有广泛的抗菌剂、芳香剂、多功能剂和中间体产品。通过先进技术和监管专业知识，朗盛能为下游市场的客户提供更多的服务和支持，顺应消费趋势和不断变化的需求。

钱明诚强调：“作为一家跨国公司，朗盛一定要在不确定的大环境下，不断寻找自己的商机，在新的努力中打开新的局面。”