鲁西集团注重青年管理干部培训建设

近期，鲁西集团组织进行了化工事业集团和制造与工程事业集团各事业部(管理部)高挂领导成员(副部长)选拔。经过考试测试、民主测评、演讲、现场答辩等层层筛选，高挂领导成员(副部长)入围人选进入了后续培训学习及岗位锻炼阶段。现在入围人选正按照培训方案积极主动学习新知识、新思想，不断提升专业素养、丰富专业知识、提高专业能力、增强专业本领。

转变思想，细化工作。

仪表自动化安全管理部刘万丽，在工作中积极转变思想，在原有综合管控能力的基础上，要在今后的工作学习中继续有针对性的学习、锻炼和提升。工作内容上也发生了转变，原来主要负责APC先进控制的推广实施，现在逐步参与到园区仪表自动化和智慧平台的相关管理工作中，更加了解园区仪表自动化的整体运行现状。刘万丽深有感触：“在接下来的工作中，要提高服务意识，做好知识、技能和经验的积累，协助企业细化、完善仪表自动化基础管理，继续开展APC先进控制、全流程自动化研究以及工业信息化、数字化建设工作。”

扎根基层，勇于担当。

氟材料事业部高挂干部入围人选张磊，由安全监督管理部来到氟材料事业部以后，端正态度，做好定位，扎根基层，保持空杯心态，时刻向身边的领导同事学习。经常盯在现场学习操作，出现异常问题时全面参与分析，深挖问题根源，快速提升生产技能，熟练业务能力。张磊表示，“在目前的学习和工作中，要将在管理部比较熟悉的安全生产标准化、FORUS体系的推进等工作，带到事业部的具体工作中，进一步提升事业部的基础管理水平。今后将一如既往做好本职工作，珍惜这次锻炼提升的机会，勇于担当，不负众望。”

努力提升，重在实践。

安全监督管理部90后高挂干部入围人选马臣信入围后，担任了鲁西集团中区事业部的特殊作业管控小组组长。他深刻认识到安全在现场，实践在现场的重要性。通过一个作业活动能够学到设备结构、工艺流程、物料特性等内容，能够掌握事业部在作业评审、方案编制、风险辨识、措施落实等管理情况。因此要多跑现场，在工作中学习，在学习中工作。把自己的所思、所感、所悟运用到工作实践中，发现问题并解决，在实践中提升业务能力和知识水平。结合工作实际，深刻认识到，在工作中要力求实效，提高效率，因此要充分利用智慧园区平台开发功能为各事业部安全管理提供高效的管理工具。马臣信谈及今后的工作时说到，“年轻干部要有锐意创新的勇气、要有敢为人先的锐气、要有蓬勃向上的朝气，为企业安全发展贡献自己的力量。”

青年是人生成长的重要时期，也是苦练本领、增长才干的黄金时期。习近平总书记指出：“新时代中国青年要练就过硬本领。”鲁西集团重点加强年轻干部队伍建设，着力在提升政治素质、业务能力、专业结构、工作作风、担当精神等方面下功夫，打造一支德才兼备、忠诚敬业、经得起风浪考验的年轻干部队伍。鲁西集团广大青年干部立足本职、苦干实干、从点滴做起，踔厉奋发、笃行不怠，把人生理想融入事业中，在高质量发展的征途上唱响青春赞歌。