打造工业转型的领先者——访朗盛大中华区首席财务官刘璇叡

2018年，在全球经济波动，发展存在诸多不确定性因素的情况下，朗盛仍然取得了非常可喜的成绩。财报显示，朗盛2018年销售额同比增长高于10%，达到72亿欧元，净利润增长至4.3亿欧元，利润增长幅度远大于销售额。朗盛大中华区首席财务官刘璇叡指出，2018年销售成绩的取得是朗盛不断转型发展的结果，在这一良好基础上，朗盛将进一步加强转型，发展新兴业务，并推动数字化建设，打造工业转型的领先者。

2018年，朗盛延续了转型重组的发展方向，将手中50%的阿朗新科股份出售给了沙特阿美，并获得14亿欧元的收入。刘璇叡表示，阿朗新科股份的出售是朗盛整体战略的一个步骤，朗盛希望能够专注于发展高品质、高利润、高回报的特殊化学品和中间市场，减少对单纯市场的依赖，因此剥离了橡胶业务，减少公司业务受国际市场周期性波动的影响。

通过股份剥离和回购，朗盛做了一些增长性投资。例如，出售阿朗新科的收入，朗盛用于去瓶颈与扩产能投资、加强财务运作能力和股份回购工作。同时，对于收购来的资产，公司进行了重组，调整一些质量一般或者说已经过剩的资产。刘璇叡表示，朗盛在整个生产格局上有了大的改变，去年，朗盛在德国启动扩充产能的项目，在中国常州新建高性能塑料工厂，而在墨西哥、荷兰、欧洲一些地方，调整掉一些不需要的生产基地。剩余的现金则用于公司长期投资发展。

针对调整的方向，刘璇叡表示，朗盛十分关注一些前沿的产品，如天然化学品和电动汽车专用化学品。在天然化学品方面，公司材料保护品业务部从热带真菌中提取活性成分，开发成天然防腐剂，刚刚在北美市场投放，后续将会引入其它地区。朗盛认为，这部分业务板块将会有很大的增长潜质。在电动汽车领域，朗盛正在美国研制从废弃物中提取原料制造锂电池，预计今年第四季度投入运行。

在数字化方面，刘璇叡表示，作为传统企业，朗盛坚信数字化趋势。数字化不仅可用在B2C市场上，也可以用在企业内部各领域。朗盛认为，一家化工企业从研发到生产、到维护检测、工艺自动化、数据分析等，都可以用很先进、很便利的数字化系统进行提升，整个价值链上的数字化应用可以产生很多创新，提高生产率。作为一个传统企业，数字化将带来机遇，朗盛希望成为化工企业数字化的领先者。

刘璇叡表示，朗盛已成立一个专业的数字化部门，并在欧洲设立了一个电商平台，朗盛和来自其它企业的1500多种产品以及400多家公司一起在这个平台上进行销售。刘璇叡认为，电商平台会带动整个公司的销售链、物流供应链以及财务系统的升级。作为一家化学品公司，朗盛希望在整个传统工业转型中成为领先者。

“朗盛在全球范围内进行的业务板块组合是一个持续性的工作。朗盛过去10年所做的，不管是调整自身业务，还是收购适合公司发展的增长性业务，都会在新的年度里继续下去。”刘璇叡表示。