安庆石化公用工程部新区培训“稳中求进”

早在去年12月，作业部就建立了公用工程部培训规章制度，包括《公用工程部员工培训工作管理实施办法》、《公用工程部周详细培训计划》等相关管理制度和培训计划，通过组织员工学习，使得员工统一思想认识，同时也更清楚各阶段的详细培训内容和培训目标，更加明确了培训工作的意义、任务和责任。

教材的编写也是该部培训前期工作的重中之重。他们针对新区培训学员的年龄结构、技术基础，以图文并茂的形式，力求教材活泼、生动。为让学员能有一个感观的认识，教材穿插的图片都是技术管理人员外出考察时从兄弟单位带回来的。每节教材后面都附有相关的习题，让学员更加明确自己今天掌握的重点在哪里，达到温故而知新的效果。

每周和每月评出的周考和月考之星，并不仅仅是考试成绩说话，考试成绩占50％，日常课后练习题完成质量占30％，另外课堂、劳动纪律、值日占20％。这样的综合考评让职工感觉更务实，更能提高学习效率，每周、每月的培训之星中有的同志考试成绩可能不是最优秀的，但其它考评中的突出表现，更能激发周围的学习氛围，调动学员间的积极性。

新区培训班实行班级制，由党员骨干组成班委会，包括班长、学习委员、生活委员等，全面负责培训班日常班级管理工作，从而充分给党员骨干提供先锋模范作用的平台，也带动着整个培训班学员的学习、做事的积极性。

例如班长负责配合作业区的培训工作带领班委进行培训员工自我管理，培训员工的考勤和值日安排，负责每天检查培训设备。学习委员负责协助作业区发放培训学习的用品，送交培训作业本的批改，负责反馈员工在培训中的学习问题等。

为了给紧张的学习提供轻松的环节，培训班将旧的篮球架进行修复并粉刷一新，配了新的羽毛球拍，学员在紧张的培训工作之余不仅放松了心情也增近了学员间的交流。

自4月3日，公用系统新区职工分两批前往海南炼化公司开展实地“取经”学习。第一批培训职工共30人已前往海南开展为期半个月的培训学习。(李丁玲 方东旺)

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