壳牌本次“傍牢”中石油是明智之举，一方面，其能通过中石油国内下游业务的影响力在零售市场中寻找新的商机；另一方面，壳牌可以与中石油深入合作，在充满潜力的中国天然气资源上共同开发。对于中石油来说，其能借助壳牌的影响力布局全球市场，在全球的资源开采中分到一杯羹，同时，壳牌优秀的开发技术也能被中石油用在勘探业务上以降低成本。而在2010年，壳牌已经与中石油签署了一项在中国勘探天然气的30年协议。
“合作协议的签署，标志着壳牌和中国石油在全球范围内进一步合作又迈上一个新台阶。”壳牌董事会主席约玛·奥利拉也颇为兴奋，“双方将发挥优势，在国际上积极开展合作项目。”
据国外媒体报道，壳牌已经表示，计划成立的合资公司将开发一种“高度自动化钻井生产系统”，并将向低成本的中国供应商采购所需的大部分钻机、服务和钻井设备，此举或标志着未来中石油在天然气开采方面将降低不小的成本。据悉，该钻井生产技术已在壳牌北美的致密气（非常规天然气的一种）开采作业中应用。壳牌还表示，“双方将在未来几个月的过渡阶段商定各自对合资公司的出资。”
事实上，近年来，不光是壳牌公司，英国石油公司（BP）、美国的埃克森美孚和雪佛龙德士古公司均在“充满潜力”的中国市场寻求机会，比如在下游零售业务上与“石化双雄”的合作，并联合中国油企在海外寻找收购油田的机会，如先前中石油与BP在伊拉克巴士拉鲁迈拉油田的成功竞标。同时，在国家层面，“三桶油”也积极与“国家型”能源企业如俄罗斯石油公司和巴西石油公司合作，展开业务稍弱的海上石油开采上的合作。而这些合作，或许都包含着中国能源企业继续坚定“走出去”的战略意图和放缓中国对外原油依存度（超过50%）的决心。《国际金融报》记者 黄烨
