安庆石化公用工程部深化廉洁文化建设

首先，为增强广大党员干部立党为公、执政为民的意识和筑牢反腐败防线的决心和信心。作业部层层发动，通过宣传教育增强相关人员的免疫力，通过在监管中查找薄弱环节落实防范措施，封堵管理漏洞完善廉洁制度，全面构建作业部惩防体系。

作业部把贯彻落实《规定》作为一项重要工作任务，按安庆石化纪委的要求组织全体科以上干部签订《承诺书》。明确了《规定》对于加强领导干部的教育、管理和监督内容，完善党员领导干部在社会主义市场经济条件下廉洁从业的行为规范，推进领导干部的自律工作。作业部还按照《建立健全惩治和预防腐败体系实施纲要》的要求，积极组织兼职纪检人员参与各项经济活动，加强重点岗位人员的廉政教育，加大合同签订的审查、监管力度，积极疏通职工的意见渠道，并在部网页上、职工交接班室，公布安庆石化“反腐倡廉”举报电话、举报箱，把廉洁文化建设同提高职工的反腐败意识、企业经营发展形势、职工思想政治工作、企业文化建设有机结合起来，促进廉洁文化建设的发展。

同时，将廉洁文化建设与“比学赶帮超”主题活动、“争先创优”相结合是党总支抓好党风建设和反腐倡廉工作的一个重点，以支部目标管理工作为着力点，以廉洁文化建设推动作业部的两个文明建设。通过四个坚持即；坚持中心组学习制度、坚持民主集中制的议事制度、坚持民主生活会制度、坚持干部队伍作风和廉正建设制度。对领导干部和全体党员进行党风党纪、防腐倡廉和群众路线教育。定期进行党风党纪自查，及时召开纪检工作扩大会议和效能监察专题讲座，督促广大党员干部能够“自重、自省、自警、自励”，自觉过好“五关”，保持艰苦奋斗、廉洁奉公的优良传统和作风，加大效能监察的力度，杜绝腐败现象发生。

其次，作业部将廉洁文化建设纳入企业精神文明建设和经济责任制的考核当中，坚持在合同洽淡、废旧物资处理中，严格执行公开、公平、公正的原则，并主动接受群众监督，杜绝各种不必要的工作应酬和财务支出，使各项办公费用大为减少，切实做到了政治过硬、廉洁奉公。

作业部将廉洁文化建设渗透到安全生产、经营、管理等各个领域，以“为民服务创先争优”主题活动为契机，以服务基层、服务职工，营造企业文化建设为宗旨，以加强和改进纪检工作作风为切入点，在职工关注的敏感问题上做了大量、细致工作。长期以来，部党总支坚持慎重、稳妥和公开、公正、公平的原则，一方面加强企业形势宣传和廉洁文化建设，一方面对个别职工进行一人一事的耐心开导、解疑释惑，有效保证了三支队伍的稳定。同时，在内部岗位拆并过程中，延用竞争机制，采取“组员选班长、班长选组员”的双向选择方案，对班长和重要岗位人员的竞聘则实行由民众选举、打分，根据工作业绩择优录取的公平公正的选拔方式，赢得职工的一致好评和信任，充分调动了职工的主观能动性和积极性。在技能鉴定、定岗定编、薪酬制度改革、800万吨/年配套装置上马，老装置人员今后去向等问题上，党总支定期深入各支部和联系点做好督促、指导、宣教、解疑工作，赢得职工的理解和支持，既稳定了队伍，又稳定了生产。水质净化场地处偏远，职工上下班的途中存在交通安全隐患，作业部就督促作业区在每班交接班时，把交通安全做为交接班重要内容交接，以确保职工的人身安全。作业部工会都要在第一时间内去探望生病职工，为患大病职工办理保障金兑付手续，主动为协解人员办理大病医疗互助保障金缴纳手续，酷暑季节，作业部工会还开展“送清凉”活动，拨出经费，购买饮料，部领导亲自组织人员送到各生产一线岗位，以确保职工的安全度夏。平时作业部尽量为职工解决实际困难，把温暖、爱心、平安送到职工的个人、家庭和岗位上。将廉洁文化建设有机地融入到企业文化中，以廉洁文化催开企业安全生产的和谐之花。(谭世新 李丁玲)

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