霍尼韦尔PSA装置为华泓新材料提供高纯氢气
9月10日,霍尼韦尔宣布,浙江华泓新材料有限公司所选用的霍尼韦尔UOP PolybedTM变压吸附(PSA)装置已成
安庆石化销售中心一直扮演着生产和市场“接线员”的角色,他们对安庆石化保效益、争效益起到了举足轻重的作用。
伴随着安庆石化炼化一体化工程一次开车成功,2014年,安庆石化主要产品产量放大了一倍。面对这个生产实际,中国石化给安庆石化下达的指标压力是巨大的。
当前,整个国内的油品市场处在一个饱和状态,对于周边区域市场来说,油品表面需求在增大,但远远达不到产品产量上升的速度,化工市场自去年以来,也长期维持低谷震荡。为了积极应对瞬息突变的市场,安庆石化销售中心结合集团公司销售体制改革的大形势,全面强化内部管理提升,推进销售中心内部改革。完善和优化内部各项规章制度和工作流程,优化组织结构和人力资源配置,建立制度上凡事有章可循,流程上科学规范,操作上分段制衡,绩效考核奖惩分明的内部运行体制和机制。
与此同时,销售中心勇当市场“弄潮儿”,立足统配、统销、自销三大销售领域,从开拓市场上大作文章。他们一方面与计划部门加强衔接,加强与集团公司协调力度,着力提高高价值油品初始配置,另一方面积极扩大公司在安徽市场成品油占有率,借助川渝地区地方政府大力推行车用柴油的有利政策,打开车用柴油销售市场,全面优化产品结构,提升产品质量。
“我们要产销衔接,加强物流管理,把市场信息反馈计划和生产,真正做到生产围着市场转。同时优化内部流程,提高产品出厂效率,这对树立好安庆石化对外形象将起到良好的作用。我相信通过各部门的共同努力和自身努力,实现2014年总得生产经营目标我们是有信心的!”安庆石化销售中心负责人如是说。
记者:檀文盛 李丁玲 通讯员:沈静
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