克石化制氢工艺四班推行“五秒工作法”

　　李强告诉记者，他这样停几秒再操作的举动，正是在执行班里推行的“5秒工作法”。

　　所谓“5秒工作法”就是员工在操作前利用5秒钟的时间，对任务进行分析和思考。分析和思考的内容包括四个步骤。第一步是确认操作对象；第二步是怎样去操作；第三步是操作后达到什么效果；第四步是对周围工作环境进行识别，预见可能存在的风险。

　　据了解，加氢精制装置和制氢装置两台装置是炼油第二联合车间的主要装置，制氢工艺四班主要负责这两台装置的日常运行和维护。该班员工的主要任务就是检查装置有无泄漏，并对装置的压力、温度、液位进行检查和操控，进行定时取样。如有员工操作不当，轻则会造成装置损坏，使装置不能正常运行，重则会导致装置爆炸，造成人员伤亡。

　　为了预防员工因操作不当而产生安全隐患，今年1月，制氢工艺四班班长雷涛结合班组工作特点大胆创新，提出了“5秒工作法”。推行后，效果良好，避免了员工下意识的盲目操作行为。